მონსტრი ბოსები ეპოქის საჩუქარია. სარგებლობენ რა შრომის ბაზარზე არსებული კრიზისით, სამსახურებრივი უფროსები ცდილობენ, გამოიყენონ ეს მდგომარეობა იმისთვის, რომ თავს ყველაფრის უფლება მისცენ.

თუ ბედნმა მწარედ "გაგიღიმათ" და ასეთი უფროსის დაქვემდებარებაში აღმოცნდით, შეეცადოთ ამოიცნოთ უფროსის ქცევის ტიპი და გამოიყენოთ ეს ინფორმაცია მორალური წონასწორობის მისაღწევად.

მძიმედ ასატანი ლიდერების რამდენიმე ვარიანტია. თუ მეექვსე გრძნობა არ გაქვთ ან არ ხართ ფსიქოლოგიური პორტრეტების შეცნობის პროფესიონალი, გაგიჭირდებათ უფროსებთან საერთო ენის პოვნა. ამ ამოცანის გასაადვილებლად ჩვენთვის, ტრევის ბრედბერიმ გამოავლინა ბოსების ძირითადი ტიპები და დაადგინა, რომელი მიდგომებია საუკეთესო გამოსაყენებლად.

ტირანი. მისი მთავარი ამოცანაა ძალაუფლების შენარჩუნება. ამისათვის ის აიძულებს და აშინებს დაქვემდებარებულებს. ის თავის ქვეშევრდომებს მეკობრეების ჯგუფად თვლის, რომელმაც მისი გემი დაიპყრო.

ტირანთან გამკლავებისთვის, მიაწოდეთ მას თქვენი იდეები, მაგრამ არა მთლიანად. მიეცით მას შესაძლებლობა დაამატოს ან დააზუსტოს ისინი. რაც მთავარია, აკონტროლეთ თქვენი ემოციები. ასეთი გუნდი განწირულია წარუმატებლობისთვის

მიკრომენეჯერი არის "მაღლა მჯდომარე, შორს მაყურებელი" ტიპის უფროსი. ის აკვირდება თქვენს ყოველ მოქმედებას და დიდ ყურადღებას აქცევს წვრილმანებს. სამუშაო პროცესში მუდმივი ჩარევა აბრაზებს თანამშრომლებს და უხერხულობას უქმნის მათ.

მიკრომენეჯერთან ერთად იყავით მოქნილი, კომპეტენტური და მოწესრიგებული. ოღონდ დეტალებით შეპყრობილმა უფროსს არ მისცეთ უფლება, რომ თავი არასრულფასოვნებად გაგრძნობინოთ. მთავარი წესია : რაც მეტი კომუნიკაცია, მით უკეთესი. ბ ასეთი გუნდი, საბოლოო ჯამში, განწირულია წარუმატებლობვისთვის.

არაკომპეტენტური, რომელიც ლიდერი დაუფიქრებლად და ნაჩქარევად დაინიშნა. მან არ იცის და არ ესმის, რა უნდათ მისგან. უთხარით მას სამუშაოს სპეციფიკა და გაუზიარეთ მას თქვენი ცოდნა. ასეთი გუნდი განწირულია წარუმატებლობისთვის.

არაადეკვატური ლიდერი ზედმეტად მეგობრული უფროსია. სამსახურის შემდეგ აგრძელებს არაფორმალურ საუბრებს და უყვარს ჭორაობა. ასეთი ბოსი თანამშრომლებს ყოფს "რჩეულებად" და "წუნდებულებად".

ამ ტიპის უფროსთან თქვენ უნდა დაადგინოთ მკაფიო საზღვრები: მეგობრული ურთიერთობა მხოლოდ სამუშაო დღის განმავლობაში.
ასეთი ლიდერის გუნდი განწირულია წარუმატებლობისთვის.

რობოტი უფროსის აზრით, თქვენ ხართ თანამშრომელი #72, წარმოების შემოსავლით 84% და გამოცდილების დონით 91%. ასეთი ავტორიტეტებისთვის მნიშვნელოვანი სტატისტიკაა. როდესაც მას შესაბამისი მონაცემების გარეშე უწევს გადაწყვეტილების მიღება, ის თავს ინადგურებს. რობოტი არ ამყარებს კავშირებს გუნდში. მას მხოლოდ შრომის შედეგი აინტერესებს.

რობოტთან წარმატების მისაღწევად, ისწავლეთ მის ენაზე საუბარი. თუ თქვენ გაქვთ იდეა, შექმენით მისი სარეზერვო ასლი მონაცემებით. აჩვენეთ, რომ მხარს უჭერთ მის მუშაობის მეთოდებს და დაამტკიცეთ თქვენი, როგორც თანამშრომლის ღირებულება. თუ წარმატებას მიაღწევთ, შეეცადეთ გაიყვანოთ იგი ანტისოციალური ზონიდან. მაგალითად, უპასუხეთ კითხვებზე სწრაფად და არ მოახდინოთ ზეწოლა მასზე. მალე ასეთი ქმედებები გამოგაარჩევთ ნომრების ზოგადი სიიდან. ასეთი გუნდი განწირულია, იყოს წარუმატებელი.

თოლია - ასეთი ავტორიტეტები თავს იწონებენ, იღებენ მოულოდნელ და ნაჩქარევ გადაწყვეტილებებს. ისინი სწრაფად ჩქარობენ დავალების შესრულებას და ამავდროულად არ უწევენ კონსულტაციას კოლეგებს.ანუ ითხოვენ ბევრს და გასცემენ ცოტას.

ქვეშევრდომებმა ყველამ ერთად უნდა აღიაროს თოლია, რომ მისი მუშაობის სტილი სწორისა და არ უჭირთ ვალდებულებების შესრულება. თუმცა ასეთი კოლექტრივი განწირულია წარუმატებლობისთვის.

შორსმჭვრეტელი - ასეთი ბოსი მუდმივად წარმოშობს იდეებს. მაგრამ ასეთი მიდგომა შეიძლება საშიში იყოს კონკრეტული ამოცანის შესრულებისას.

გაამახვილეთ მისი ყურადღება რაღაც ნაკლებად გლობალურზე და აიძულეთ მას რაციონალურად მიუდგეს პრობლემის გადაჭრას. ამისათვის დაუსვით მას წამყვანი კითხვები და გაითვალისწინეთ შესაძლო ნიუანსი. შეეცადეთ არ უარყოთ მისი იდეები, მაგრამ ჰკითხეთ, რას გვთავაზობს კონკრეტულს გეგმის განსახორციელებლად.